介绍行业领袖企业的客户服务理念和方法,传授先进的客户服务意识、客户服务流程和客户关系管理机制,讲解客户需求识别、客户心理分析、客户期望管理、客户满意度提升的方法和工具,剖析客户沟通、客户问题发现与解决、客服团队与售后支持人员的价值体现、以及投诉处理等方
谁是你的客户?
客户服务的老目标、新方向
售后服务与技术支持的视野
高质量
重体验
人性化
附加值
如何转变客户服务的意识
从卖产品到卖服务
从单纯维护到客户顾问
从拘泥细节到全局思考
从技术本位到战略洞察
售后支持与技术服务团队的定位
售前与售后的关系
当前地位与应该地位
服务支持团队的价值体现
在提供服务的同时赢得市场
如何深入了解客户需求
掌握Kano图工具,理解VOC
客户对服务的5种需求
Delphi工具:定位客户需求
客户关系管理:提供哪种服务型态
合同执行型
客户请求型
价值提升型
变被动客服为主动客服
客户满意度管理
客户期望值的设定
满意度调查方法
分析数据,改进过程
如何处理客户的额外要求
掌握客服心理学
客户性格分析
选择应对策略
如何帮助客户发现问题和解决问题
从什么地方发现问题
工具:PORTER与价值链分析
构思互利的解决方案
把服务嵌入进去
积极的投诉管理
投诉是敌人、还是朋友?
投诉处理的工具:3W7F
应对愤怒客户的小技巧
应对难缠客户的小技巧
用好同理心,客户沟通更畅通
客观倾听,理解对方
设身处地,换位思考
从服务提供到战略伙伴
l案例分析
üIGS:助公司产值翻番的全球服务部
ü销售经理与技术经理的冲突
ü竟然向客户领导叫板
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ü客户体验,迪斯尼做到极致
ü施乐的客户满意度调查
ü医院客服中心的故障危机处理
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l互动研讨/情景游戏
ü用手机体验
ü点状黑暗思维
ü帮助客户发现并解决问题
ü同理心训练
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